Nedir ?

Projenin zamanında ve bütçe dahilinde tamamlanmasını sağlama, kaynak yönetimi ve takım koordinasyonu.

Proje yönetimi, bir inşaat projesinin planlanması, uygulanması ve tamamlanması sürecinin etkili bir şekilde yönetilmesini içerir. İşte proje yönetiminin temel bileşenleri:
1.Planlama: Projenin hedeflerinin belirlenmesi, kaynakların tahsisi, iş paketlerinin tanımlanması ve bir proje planının oluşturulması.
2.Zaman Yönetimi: Projenin zaman çizelgesinin belirlenmesi, sürelerin tahmini ve proje aktivitelerinin zamanında tamamlanmasının sağlanması.
3.Mali Yönetim: Bütçenin belirlenmesi, harcama kontrolü, maliyet tahmini ve kaynakların verimli bir şekilde kullanılması.
4.Kalite Yönetimi: Projenin kalite standartlarına uygunluğunun sağlanması, kalite kontrol ve kalite güvence süreçlerinin uygulanması.
5.İnsan Kaynakları Yönetimi: Takım üyelerinin atanması, görevlerin tanımlanması, performansın izlenmesi ve takım motivasyonunun sağlanması.
6.Tedarik Zinciri Yönetimi: Gerekli malzemelerin, ekipmanın ve hizmetlerin temin edilmesi, tedarikçi ilişkilerinin yönetilmesi ve lojistik süreçlerin koordinasyonu.
7.Risk Yönetimi: Potansiyel risklerin tanımlanması, değerlendirilmesi, önlenmesi veya azaltılması için stratejilerin belirlenmesi ve risklerin izlenmesi.
8.İletişim Yönetimi: Proje paydaşları arasında etkili iletişimin sağlanması, ilerleme raporlarının düzenli olarak iletilmesi ve iletişim planının uygulanması.