Mali Yönetim

1.Bütçe Oluşturma: Projenin maliyetlerinin belirlenmesi ve bir bütçe oluşturulması. Bu, malzeme maliyetleri, işçilik maliyetleri, ekipman kirası, taşıma ve diğer giderlerin tahminiyle yapılır.

2.Maliyet Tahmini: Projenin farklı aşamalarında tahmini maliyetlerin belirlenmesi ve proje bütçesinin güncellenmesi. Bu, projenin farklı aşamalarında ortaya çıkabilecek beklenmeyen maliyetlerin tahmin edilmesini içerir.

3.Harcama Kontrolü: Proje sürecinde gerçekleşen harcamaların izlenmesi ve kontrol edilmesi. Bu, harcama limitleri belirlenmesi, faturaların incelenmesi ve onaylanmasıyla gerçekleştirilir.

4.Kaynak Yönetimi: Proje için gereken finansal kaynakların yönetilmesi ve tahsis edilmesi. Bu, finansman kaynaklarının belirlenmesi, nakit akışı yönetimi ve finansal planlamayı içerir.

5.Mali Raporlama: Proje maliyetlerinin düzenli olarak raporlanması ve izlenmesi. Bu, bütçe ve gerçekleşen maliyetlerin karşılaştırılması, mali durumun analiz edilmesi ve projenin finansal performansının değerlendirilmesini içerir.

6.Mali Risk Yönetimi: Projenin finansal risklerinin belirlenmesi, değerlendirilmesi ve azaltılması için stratejilerin geliştirilmesi. Bu, maliyet aşımı, fiyat değişiklikleri ve diğer finansal risklerin yönetilmesini içerir.

Mali yönetim, bir inşaat projesinin başarılı bir şekilde tamamlanması için önemlidir çünkü bütçe aşımlarını önler, finansal kaynakların etkili bir şekilde kullanılmasını sağlar ve proje süresince finansal sağlığı korur.