Proje yönetimi, bir inşaat projesinin planlanması, uygulanması ve tamamlanması sürecinin etkili bir şekilde yönetilmesini içerir. İşte proje yönetiminin temel bileşenleri:
1.Planlama: Projenin hedeflerinin belirlenmesi, kaynakların tahsisi, iş paketlerinin tanımlanması ve bir proje planının oluşturulması.
2.Zaman Yönetimi: Projenin zaman çizelgesinin belirlenmesi, sürelerin tahmini ve proje aktivitelerinin zamanında tamamlanmasının sağlanması.
3.Mali Yönetim: Bütçenin belirlenmesi, harcama kontrolü, maliyet tahmini ve kaynakların verimli bir şekilde kullanılması.
4.Kalite Yönetimi: Projenin kalite standartlarına uygunluğunun sağlanması, kalite kontrol ve kalite güvence süreçlerinin uygulanması.
5.İnsan Kaynakları Yönetimi: Takım üyelerinin atanması, görevlerin tanımlanması, performansın izlenmesi ve takım motivasyonunun sağlanması.
6.Tedarik Zinciri Yönetimi: Gerekli malzemelerin, ekipmanın ve hizmetlerin temin edilmesi, tedarikçi ilişkilerinin yönetilmesi ve lojistik süreçlerin koordinasyonu.
7.Risk Yönetimi: Potansiyel risklerin tanımlanması, değerlendirilmesi, önlenmesi veya azaltılması için stratejilerin belirlenmesi ve risklerin izlenmesi.
8.İletişim Yönetimi: Proje paydaşları arasında etkili iletişimin sağlanması, ilerleme raporlarının düzenli olarak iletilmesi ve iletişim planının uygulanması.